Revamping of the controllers’ & managers’ portal for everyday efficiency.
Au sein de Banque de France et de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution, les contrôleurs font face à un environnement de travail fragmenté et inefficace.
• Utilisation quotidienne de 10 à 15 applications métiers distinctes
• Multiplication des points d’entrée et absence de vision consolidée
• Temps important consacré à la recherche et à la recomposition de l’information
• Forte charge cognitive liée à la complexité des outils
3 typologies de contrôleurs coexistent avec des besoins spécifiques :
• Banque
• Assurance (DCA)
• LCB-FT
👉 Résultat : une perte d’efficacité opérationnelle et une difficulté à piloter l’activité de contrôle.
→ Opportunité : concevoir un portail unifié, centralisant la donnée et facilitant la prise de décision.
🚀 RESULTS:
• Livraison d’un portail unifié, véritable cockpit décisionnel pour le contrôleur, réduisant jusqu’à 30–50% le temps nécessaire à la préparation et au suivi des contrôles.
• Diminution significative de la charge cognitive grâce à la centralisation de +10 outils métiers en une interface unique.
• Mise en place d’une vision 360° des établissements, permettant une prise de décision plus rapide et mieux priorisée.
• Amélioration de l’efficacité des équipes via un accès immédiat aux indicateurs clés, réduisant la dépendance aux systèmes existants.
• Alignement de multiples directions métiers & techniques, accélérant l’adoption produit et sécurisant le delivery.
• Transformation d’un environnement fragmenté en un véritable outil de pilotage opérationnel & stratégique.