SP - FOLLETO: DESARROLLO DIRECTIVO - MIT PE
Natalie Azcona
Copy Editor
Copywriter
Creative Writer
“Si te enfrentas a un desafío complejo que requiera de experiencia, habilidades y motivación, aprender sobre liderazgo te ayudará a estar a la altura del reto para crear cambios positivos que beneficien a todos los involucrados”. Dr. David Niño
ÍNDICE
Una institución de liderazgo
La importancia del liderazgo transformacional
Un programa online que ofrece principios avanzados de liderazgo
Sobre el programa
Objetivos
¿A quién va dirigido?
Faculty
Guía del programa
Certificado de finalización
Sobre MIT Professional Education
Programas corporativos
La metodología Beyond Online
Beneficios de formar parte de la comunidad
Una institución de liderazgo
El Instituto de Tecnología de Massachussets es ampliamente reconocido como una puerta hacia el liderazgo que integra una metodología orientada a la práctica en todos los niveles del aprendizaje.
A menudo, el liderazgo se percibe como una cualidad que define a un rango reducido de personas, pero en este programa abordaremos una perspectiva diferente: no solo descubrirás las mejores estrategias para liderar sino también conocerás cómo empoderar a otros miembros de tu equipo dentro del mismo proceso.
El liderazgo transformacional se basa en explorar fronteras, realizar cambios como equipo, trabajar en nuevas direcciones e impulsar la energía humana para renovar las organizaciones. Este tipo de liderazgo es, por definición, positivo y holístico, y en este programa descubrirás como potenciar tus habilidades y competencias para llegar a solucionar los desafíos que se puedan presentar en el futuro.
La importancia del liderazgo transformacional
7 %
7 % de las ventas anuales se pierde cada año debido a que algunas compañías retrasan el desarrollo del liderazgo.
Fuente: Ken Blanchard Companies
78 %
Trabajadores de la India reportan que puede aumentar su rendimiento hasta el 78,1 % cuando sus líderes utilizan estrategias de liderazgo transformacional.
Fuente: McKinsey & Company Vilakshan – XIMB Journal of Management
19 %
19 % de las organizaciones considera que sus líderes son capaces de desarrollar las habilidades de liderazgo de otras personas.
Fuente: Brandon Hall
Un programa online que ofrece principios avanzados de liderazgo
El programa online de MIT Professional Education, Desarrollo Directivo: Lidera la Transformación, ofrece las herramientas y técnicas para convertirte en un catalizador de cambios positivos, te empodera para tomar riesgos necesarios y decisiones estratégicas para que crezca tu desempeño personal, el de tu equipo y el de tu organización.
En esta formación, te adentrarás en las claves y estrategias del liderazgo transformacional, en una perspectiva de 360 grados que abarca cinco roles instrumentales de liderazgo para impulsar el ambiente de creatividad en tu organización. Este programa presenta un cambio de paradigma en numerosos aspectos relacionados con el liderazgo y la gestión con los retos de la actualidad.
Únete a una comunidad internacional de personas que impulsan el cambio. Prepárate para crecer también como individuo y conviértete en un líder equipado para cambiar el estatus quo de tu organización, tu industria y el mundo.
Este programa beneficiará a quienes buscan transformar sus organizaciones de manera efectiva y en tiempo óptimo. El liderazgo transformacional va mucho más allá de las recompensas personales, se centra en las motivaciones intrínsecas y en cómo se relacionan los líderes con sus equipos. Si bien el liderazgo transformacional fomenta el desarrollo personal, su ejecución beneficia, sobre todo, a las organizaciones y a la sociedad en conjunto.
Sobre el programa
A lo largo de este programa, desarrollarás un profundo entendimiento de las habilidades en liderazgo transformacional a través de los siguientes roles:
El estratega: que crea, aclara y comunica lo que hacen las organizaciones y hacia dónde se dirigen.
El explorador: que busca nuevas ideas para productos, servicios y otras posibilidades creativas.
El arquitecto: que diseña cómo se desarrollan las innovaciones y crea una alineación interna para que puedan aplicarse con eficacia.
El coach: que organiza, capacita y saca a relucir el mejor rendimiento de individuos y equipos.
El paladín: que inspira el apoyo entre las múltiples partes interesadas y elimina los obstáculos a la aplicación de las innovaciones.
Objetivos
Los puntos clave de este programa se pueden aplicar a muchos sectores y modelos empresariales.
Este programa se enfoca en dos puntos principales:
Entender la transformación sistemática a través de un enfoque holístico
2. Practicar la estimulación positiva, como el refuerzo positivo y la crítica constructiva
Para convertirse en un líder transformacional, es importante mantener la constancia de querer mejorar de forma continua. Los participantes de este programa deben ser capaces de ser conscientes de sí mismos y de los roles que representan en diferentes contextos para convertirse en verdaderos líderes transformacionales. El principal desafío en este proceso consistirá en cómo mejorar internamente para poder ayudar a otras personas.
“En la actualidad necesitamos de innovadores expertos en habilidades avanzadas de liderazgo. Todas y cada una de las organizaciones está enfrentando el impacto de la globalización, los cambios tecnológicos, las revoluciones de conocimiento y asuntos relacionados con la crisis climática. El liderazgo transformacional es la clave del éxito”.
- Clara Piloto, Director of Global Programs, MIT Professional Education.
¿A quién va dirigido?
El ambiente empresarial actual se caracteriza por ser competitivo e impredecible. Es por ello que surge la necesidad de que existan profesionales expertos en habilidades únicas de liderazgo.
Este programa puede aplicarse a numerosas industrias, modelos de negocios y posiciones de responsabilidad. Creemos que todos los profesionales poseen la capacidad de descubrir estrategias de directivos para liderar la transformación de una organización.
Este programa puede ser de gran interés para:
Profesionales interesados en la innovación, determinados a generar avances en los procesos de innovación de sus organizaciones e impulsar el éxito.
CEO y gerentes de compañías que están atravesando procesos transformativos en los cuales la innovación es clave para el éxito.
Emprendedores de start-ups de tecnología con aspiraciones innovadoras.
Expertos técnicos que cuentan con un alto nivel de responsabilidad y un fuerte interés por posiciones de liderazgo.
Faculty
Dr. David Niño
Senior Lecturer en Daniel J. Riccio Graduate Engineering Leadership Program en MIT
“Los líderes pueden ejercer un gran impacto en la forma en la que las organizaciones se adaptan al cambio”.
Dr. David Niño es docente en el programa Daniel J. Riccio Graduate Engineering Leadership, de MIT. Anteriormente, fue profesor de Prácticas para el Liderazgo en la Ingeniería y de Gestión en la Universidad de Rice. Durante esta estancia, lideró la creación del primer certificado de cuatro años en liderazgo en la ingeniería y fue director del programa de desarrollo de liderazgo en Rice.
Dr. Niño también fue profesor de Administración y ha publicado sobre liderazgo, ética, cultura corporativa y el desarrollo de destrezas de gestión profesionales. Ha conducido investigaciones en entornos de tecnología puntera y se interesa actualmente en investigar cómo el liderazgo se desarrolla entre ingenieros y en organizaciones de ingeniería
Fundó la División de Desarrollo de Liderazgo de la American Society for Engineering Education.
Asesora a profesionales y ejecutivos en asuntos de desarrollo y liderazgo.
Tiene un Ph.D en Management de la niversidad de Texas, en Austin.
Guía del programa
Módulo 1: Introducción
Introducción al liderazgo transformacional
Adaptarse a mercados y tecnologías que cambian rápidamente
Liderar procesos de innovación
Los cinco principios del liderazgo transformacional
Evaluación previa de las habilidades de liderazgo
Módulo 2: Escoger iniciativas estratégicas de innovación: el estratega
Escoger innovaciones: el estratega
Definir el propósito, parte I
Definir el propósito, parte II
Establecer prioridades, parte I
Establecer prioridades, parte II
Planificación estratégica para la innovación
Análisis de estudio de caso
Módulo 3: Encontrar innovaciones: el explorador
Encontrar innovaciones: el explorador
Explorar por medio del interrogatorio
Explorar por medio de la observación, parte I
Explorar por medio de la observación, parte II
Módulo 4: Formar equipos de innovación y asegurar recursos: el arquitecto
Formar equipos de innovación y asegurar recursos: el arquitecto
Decidir qué oportunidades de innovación perseguir
Resolver problemas: Innovaciones abiertas vs. Cerradas
Diseñar equipos de innovación efectivos y de alto rendimiento, parte I
Diseñar equipos de innovación efectivos y de alto rendimiento, parte II
Módulo 5: Liderar el proceso de desarrollo de la innovación: el coach
Liderar el proceso de desarrollo de la innovación: el coach
Enfoques del coaching
Coaching individual: la importancia del feedback
Coaching de equipos: el momento oportuno
El comienzo: movilización y visión
El punto medio: lograr la participación plena en las estrategias de trabajo
El final: guiar al equipo al cierre
Módulo 6: Liderar la implementación de las innovaciones: el campeón
Liderar la implementación de innovaciones: el campeón
Aprovechar el poder y la influencia
Gestionar las relaciones con los stakeholders
Campeones y modelos de conducta
Promover el cambio
Autoevaluación final de las aptitudes de liderazgo
* El contenido puede tener modificaciones por razones académicas.
Certificado de finalización
Todos los participantes que completen con éxito el programa Desarrollo Directivo: Lidera la Transformación recibirán un Certificado de MIT Professional Education, además de 7.2 Continuing Education Units (CEU) o Unidades de Educación Continua.
Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa.
Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje.
Una Unidad de Educación Continua (CEU) se define como 10 horas de participación en una experiencia de educación continua, sin créditos, bajo patrocinio responsable, dirección capaz e instrucción calificada.
MIT Professional Education
Bienvenido a la puerta de acceso al conocimiento MIT para profesionales de todo el mundo
155
Participantes de 155 países
+1600
Más de 1,600 actividades online
92 %
de nuestros participantes califican su experiencia como excepcional
Sobre MIT Professional Education
MIT Professional Education ofrece programas de educación continua y oportunidades de aprendizaje permanente a profesionales de la ciencia, la ingeniería y la tecnología, en todos los niveles y de cualquier parte del mundo. Para ello, contamos con profesores y conferencistas de MIT que dirigen y enseñan toda la oferta académica. Algunos de nuestros programas tienen una larga trayectoria, otros son relativamente nuevos.
Nuestros programas Digital Plus van más allá de la educación a distancia, porque integramos lo mejor de la tecnología online con la formación tradicional de aula para obtener resultados de aprendizaje altamente efectivos en un entorno colaborativo, flexible y dinámico.
MIT Professional Education es fundamental para la visión de MIT. Conectamos la educación profesional con la industria, en un entorno colaborativo donde incentivamos el debate y la investigación.
La institución se compromete a generar, difundir y preservar el conocimiento, además de trabajar con otros agentes para aplicarlo en beneficio de la humanidad.
Programas corporativos
En MIT Professional Education estamos comprometidos con las organizaciones. Por ello, queremos acompañarlas a largo plazo en la formación continua de profesionales, exigida por el contexto actual, ofreciendo distintas soluciones corporativas para las empresas de hoy que busquen liderar el mañana.
¿Cuál programa se adapta mejor a las necesidades de tu organización?
Standard Programs
Equipos o grupos, de al menos 10 personas, obtendrán condiciones especiales sobre su inscripción en cualquiera de nuestros programas.
Custom Programs
Hechos a medida para responder a las necesidades específicas de cada compañía y sus profesionales.
Private Cohorts
Disponibles en los programas online con un mínimo de participantes.
Para más información sobre nuestros programas corporativos, te invitamos a contactar con nosotros en programasprofesionales@mit.edu
La Metodología Beyond Online
MIT Professional Education está revolucionando la experiencia de aprendizaje digital. De hecho, ya no se trata de una experiencia de aprendizaje exclusivamente online, sino de una experiencia de aprendizaje interactiva y colaborativa impulsada digitalmente: una experiencia Beyond Online.
Y es que no solo tendrás acceso a una de las plataformas de e-learning más innovadoras que utiliza la última tecnología, sino que también tendrás la oportunidad de conocer y trabajar con algunos de los principales expertos mundiales en sus respectivas áreas
Con MIT Professional Education, tendrás la oportunidad de:
Asistir a webinarios exclusivos en directo con profesores de MIT
Colaborar e interactuar con profesores de MIT reconocidos internacionalmente.
Aprender de facilitadores externos, oradores invitados y expertos en diversos temas y sectores.
Tener webinarios semanales en directo con facilitadores de aprendizaje.
Desarrollar y adquirir nuevas habilidades en este ambiente de rápida y constante evolución.
Dominar las habilidades técnicas y humanas necesarias para un liderazgo efectivo.
Conocer y relacionarte con otros participantes de nuestros programas, procedentes de todas partes del globo.
Beneficios de formar parte de la comunidad
MIT Professional Education ofrece una serie de beneficios a los participantes que completen con éxito este programa:
15 % de bonificación en programas online y presenciales de corta duración de MIT Professional Education.
Acceso al campus virtual durante tres meses tras completar el programa.
Anuncios exclusivos de nuevos cursos, programas y eventos.
Invitación al grupo de LinkedIn “MIT Professional Education”, exclusivo para Professional Alumni.
Oportunidades de networking con otros Alumni de MIT Professional Education.
CTA: Inscríbete
¿Estás preparado para un liderazgo de alto nivel?
Para más información, puedes ponerte en contacto a través de:
USA: +1 (617) 861 2554
Professionalprograms.mit.edu
