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Luiz Eduardo Damasceno Campos
Belo Horizonte, Brazil
Senior Fullstack Developer with SRE and DevOps experience
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Senior Fullstack Developer with SRE and DevOps experience
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YachtBrokerHaus (Next.js AppRouter + Firebase +Stripe)
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TutrX - AI Enhanced LMS Platform
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Legalitasbot - AI Enhanced Legal Consulting Platform
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Tomaz Ferreira
pro
Belo Horizonte, Brazil
Framer specialist with extensive tracking knowledge.
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Framer specialist with extensive tracking knowledge.
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Hired to build an websit to a local landscaping company. Their work only with the best quality on their jobs, so they asked for a website that could represent the same quality. It was an extensive job, as the website is kinda complex, with lot's of components, images, jobs, catalog, forms, blogs, a fully rounded website.
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Hired to build a local curbing company website. This website in questions needed the lead form to connect directly with their Hub Spot, which it was easy to do. They requested an luxurious and carved layout, to go with their work.
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Hired as a freelancer to develop a local gardening website. The website has multiple pages, with the main goal being to generate more leads to the owner. The owner was very perfectionist, so it was a challenging job with lot's of revisions.
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Hired to work on Loot Studios marketing website. Build from the ground up, it was an challenging and quite fun job!
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Adelita Borges
Belo Horizonte, Brazil
Data Governance & LGPD | Legal Data Analyst
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Data Governance & LGPD | Legal Data Analyst
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Market Intelligence & Competitive Positioning
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Conversion Funnel Audit & Recovery Plan
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Transformação Digital & Diagnóstico Estratégico Projeto Executivo - Case Real Este projeto foi desenvolvido para uma organização em expansão que enfrentava desafios estruturais em sua operação digital. Apesar de registrar um volume expressivo de tráfego, a empresa não conseguia converter esse potencial em crescimento sustentável. Os principais entraves incluÃam baixa previsibilidade comercial, custo de aquisição elevado, ausência de integração entre canais e dificuldade em transformar dados em inteligência estratégica. A iniciativa teve como propósito elevar a maturidade digital, criar um modelo de gestão orientado por dados e estabelecer uma estrutura analÃtica capaz de sustentar o crescimento com eficiência e precisão. 1. Diagnóstico Inicial — Principais Achados A análise de maturidade revelou pontos crÃticos que limitavam o desempenho: Fragmentação de dados entre áreas e plataformas. Falta de padronização nos indicadores de performance. Processos manuais que comprometiam velocidade, precisão e escalabilidade. Baixa visibilidade executiva sobre o funil de aquisição, conversão e retenção. Esses fatores evidenciaram a necessidade de uma transformação estruturada, com foco em governança, integração e inteligência analÃtica. 2. Abordagem Estratégica - Quatro Frentes de Transformação 2.1 Diagnóstico de Maturidade Digital Avaliação completa dos processos, ferramentas, fluxos de dados e indicadores. Incluiu entrevistas com stakeholders, mapeamento de jornadas e análise histórica de performance. 2.2 Estruturação do Funil de Conversão Reconstrução do funil digital com base em dados reais: Tráfego: 624.800 Leads: 6.227 Taxa de Conversão: 3,8% CAC: R$ 198 A partir dessa análise, foram identificados gargalos, oportunidades e pontos de alavancagem para otimizar a jornada do usuário e aumentar a eficiência comercial. 2.3 Modelagem de KPIs Executivos Desenvolvimento de um framework robusto de indicadores estratégicos, contemplando: ROI Crescimento de receita Aquisição Retenção Eficiência operacional Esse conjunto de KPIs passou a orientar decisões táticas e estratégicas, garantindo alinhamento entre áreas e clareza na priorização de iniciativas. 2.4 Integração e Governança de Dados Unificação das fontes de dados em um ambiente analÃtico único, garantindo: Consistência Rastreabilidade Confiabilidade Redução de retrabalho Aumento da velocidade de resposta executiva 3. Entregáveis Executivos O projeto resultou em um conjunto sólido de entregáveis estratégicos: Mapa de Maturidade Digital com cinco dimensões avaliadas. Modelo de Funil Integrado com visão clara de cada etapa. Dashboard Executivo com indicadores crÃticos e visão consolidada. Plano de Ação Estratégico priorizado por impacto e viabilidade. Recomendações de Governança de Dados para sustentação do crescimento. Estrutura de Monitoramento ContÃnuo para acompanhamento mensal e revisão de metas. 4. Resultados Obtidos - Impacto Mensurável Performance Comercial +61% ROI +48% crescimento de receita +27% novos clientes +29% retenção de usuários Eficiência Operacional Redução significativa de retrabalho analÃtico. Padronização completa dos indicadores. Aumento da velocidade de resposta executiva. Maior previsibilidade de metas, projeções e cenários. Impacto Estratégico A organização passou a operar com: Decisões orientadas por dados. Integração entre marketing, vendas e operações. Visão clara de performance, oportunidades e riscos. Modelo escalável de gestão digital, preparado para expansão. Este projeto marca a transição de uma operação tradicional para um modelo data‑driven, fundamentado em eficiência, inteligência e crescimento sustentável. A combinação entre diagnóstico estratégico, integração de dados e modelagem de KPIs permitiu à organização construir uma base sólida para expansão, com clareza, precisão e governança. A entrega final posicionou a empresa em um novo patamar de maturidade digital, preparada para competir em ambientes complexos, acelerar resultados e sustentar crescimento com consistência.
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Transformar dados em decisões estratégicas não é mais diferencial, é necessidade e quando a análise comercial se une à automação inteligente, o resultado é uma operação mais ágil, previsÃvel e orientada por performance real. No projeto apresentado, desenvolvi uma solução completa de Análise de Performance Comercial com Automação de Relatórios, capaz de elevar a maturidade analÃtica e acelerar a tomada de decisão em toda a operação. Principais pilares do projeto: Análise de Dados: insights acionáveis que impulsionam crescimento e aumentam previsibilidade comercial. Automação de Relatórios: eliminação de retrabalho e padronização total do fluxo de atualização. Otimização de Processos: integração de rotinas, ganho de velocidade e consistência operacional. Impacto gerado: 95% de redução no tempo de atualização (de horas para minutos) 8x mais agilidade na geração de relatórios 100% de padronização e rastreabilidade do fluxo +30% de ganho estimado em produtividade analÃtica Resultados comerciais analisados: Faturamento: R$ 12,45M (+18,6%) Meta atingida: 112,4% Pedidos: 8.732 (+9,3%) Ticket médio: R$ 1.427 (+7,8%) Este projeto demonstra como a combinação de dados, automação e inteligência analÃtica transforma a operação comercial, reduzindo esforço manual, aumentando velocidade e elevando a qualidade das decisões estratégicas.
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Alessandro Policarpo
Belo Horizonte, Brazil
Versatile designer creating exquisite graphics
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VinÃcius Salmont
Contagem - Parque Industrial, Brazil
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Moses Silva
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Doce Fernandes
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Kessya Abreu
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