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UX/UI Design | App & Web Design | Conversion Design

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Data Governance & LGPD | Legal Data Analyst

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Desenvolvi um dashboard executivo de Business Intelligence para elevar a tomada de decisão a um novo patamar. A solução unifica dados de CRM, ERP, Marketing e Operações em uma visão 360° clara, elegante e orientada à performance. Com narrativa visual estratégica e KPIs inteligentes, o painel permite decisões mais rápidas, previsões mais precisas e identificação imediata de oportunidades de crescimento. O projeto gerou ganhos expressivos em eficiência analítica, precisão e alinhamento entre áreas, consolidando uma operação mais madura, integrada e competitiva.

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Conversion Funnel Audit & Recovery Plan

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Projeto

Transformação Digital & Diagnóstico Estratégico Projeto Executivo - Case Real Este projeto foi desenvolvido para uma organização em expansão que enfrentava desafios estruturais em sua operação digital. Apesar de registrar um volume expressivo de tráfego, a empresa não conseguia converter esse potencial em crescimento sustentável. Os principais entraves incluíam baixa previsibilidade comercial, custo de aquisição elevado, ausência de integração entre canais e dificuldade em transformar dados em inteligência estratégica. A iniciativa teve como propósito elevar a maturidade digital, criar um modelo de gestão orientado por dados e estabelecer uma estrutura analítica capaz de sustentar o crescimento com eficiência e precisão. 1. Diagnóstico Inicial — Principais Achados A análise de maturidade revelou pontos críticos que limitavam o desempenho: Fragmentação de dados entre áreas e plataformas. Falta de padronização nos indicadores de performance. Processos manuais que comprometiam velocidade, precisão e escalabilidade. Baixa visibilidade executiva sobre o funil de aquisição, conversão e retenção. Esses fatores evidenciaram a necessidade de uma transformação estruturada, com foco em governança, integração e inteligência analítica. 2. Abordagem Estratégica - Quatro Frentes de Transformação 2.1 Diagnóstico de Maturidade Digital Avaliação completa dos processos, ferramentas, fluxos de dados e indicadores. Incluiu entrevistas com stakeholders, mapeamento de jornadas e análise histórica de performance. 2.2 Estruturação do Funil de Conversão Reconstrução do funil digital com base em dados reais: Tráfego: 624.800 Leads: 6.227 Taxa de Conversão: 3,8% CAC: R$ 198 A partir dessa análise, foram identificados gargalos, oportunidades e pontos de alavancagem para otimizar a jornada do usuário e aumentar a eficiência comercial. 2.3 Modelagem de KPIs Executivos Desenvolvimento de um framework robusto de indicadores estratégicos, contemplando: ROI Crescimento de receita Aquisição Retenção Eficiência operacional Esse conjunto de KPIs passou a orientar decisões táticas e estratégicas, garantindo alinhamento entre áreas e clareza na priorização de iniciativas. 2.4 Integração e Governança de Dados Unificação das fontes de dados em um ambiente analítico único, garantindo: Consistência Rastreabilidade Confiabilidade Redução de retrabalho Aumento da velocidade de resposta executiva 3. Entregáveis Executivos O projeto resultou em um conjunto sólido de entregáveis estratégicos: Mapa de Maturidade Digital com cinco dimensões avaliadas. Modelo de Funil Integrado com visão clara de cada etapa. Dashboard Executivo com indicadores críticos e visão consolidada. Plano de Ação Estratégico priorizado por impacto e viabilidade. Recomendações de Governança de Dados para sustentação do crescimento. Estrutura de Monitoramento Contínuo para acompanhamento mensal e revisão de metas. 4. Resultados Obtidos - Impacto Mensurável Performance Comercial +61% ROI +48% crescimento de receita +27% novos clientes +29% retenção de usuários Eficiência Operacional Redução significativa de retrabalho analítico. Padronização completa dos indicadores. Aumento da velocidade de resposta executiva. Maior previsibilidade de metas, projeções e cenários. Impacto Estratégico A organização passou a operar com: Decisões orientadas por dados. Integração entre marketing, vendas e operações. Visão clara de performance, oportunidades e riscos. Modelo escalável de gestão digital, preparado para expansão. Este projeto marca a transição de uma operação tradicional para um modelo data‑driven, fundamentado em eficiência, inteligência e crescimento sustentável. A combinação entre diagnóstico estratégico, integração de dados e modelagem de KPIs permitiu à organização construir uma base sólida para expansão, com clareza, precisão e governança. A entrega final posicionou a empresa em um novo patamar de maturidade digital, preparada para competir em ambientes complexos, acelerar resultados e sustentar crescimento com consistência.

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Alessandro Policarpo

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Vinícius Salmont

Contagem - Parque Industrial, Brazil

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Music experience that turns the sky above you into a personalized soundtrack. 🌌🎧 With Figma Make, I created an interactive web app that reads your location, interprets the current celestial energy, and translates it into a unique musical vibe. Try it here: https://cloudy-legend-45434109.figma.site (https://cloudy-legend-45434109.figma.site)Using latitude, longitude, date and time, the app determines the current celestial energy (mood, intensity, rhythm). The energy profile is translated into musical parameters (genre, tempo, emotional tone). These parameters are used to fetch Spotify songs. The result is a playlist that feels cosmically aligned yet uniquely contextual to the user’s exact location and moment. https://www.linkedin.com/posts/lucas-portella-332183151_figmamakeathon-figmamake-activity-7434429786493640704--0-6

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José Angelo Moreira Neto

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